ハラスメント問題


人間が二人以上集まればそこに人間関係が発生します。
ハラスメントの
無い職場は可能でしょうか?
正直なところその実現は難しいと言わざるを得ません。なぜなら人間は不完全だからです。
しかし、不完全だから人間らしいとも言えます。
一旦発生したハラスメント問題をどう解決していくかそこが大事だと考えています。問題の解決に応じて組織が改善されていくことを目指しています。

ハラスメント研修

教育はとても大切な会社の仕事です。従業員は情報を知らなければ守りようがありません。ハラスメント問題、メンタルヘルス管理、職場復帰、仕事と治療の両立支援、人事考課者、などを中心に研修を実施し好評をいただいています。

1. ハラスメントの基礎知識

ハラスメントの定義と種類(パワーハラスメント、セクシュアルハラスメント、モラルハラスメントなど)について説明。
それぞれのハラスメントがどのような行動や言動に該当するか具体例を示す。

2. 法律と規制の理解

労働基準法や男女雇用機会均等法、改正労働施策総合推進法(パワハラ防止法)などの関連法規について解説。
法律に基づく企業の義務や従業員の権利について説明。

3. ハラスメントの影響とリスク

ハラスメントが職場環境や従業員に与える影響(心理的ストレス、職場の士気低下、離職率の増加など)について説明。
企業がハラスメントを放置した場合のリスク(法的リスク、 reputationalリスク、経済的リスクなど)を解説。

4. 予防策と対応策

ハラスメントを予防するための組織体制の構築(ポリシーの設定、相談窓口の設置、定期的な研修の実施など)について説明。
ハラスメントが発生した場合の対応手順(調査、聞き取り、措置の実施、フォローアップなど)を具体的に示す。

5. コミュニケーションスキルの向上

ハラスメントを防ぐための適切なコミュニケーションスキルや職場でのマナーについて指導。
効果的なフィードバック方法や、問題をエスカレートさせない対話の技術を教える。

6. ケーススタディとロールプレイ

実際のハラスメント事例を元にしたケーススタディを行い、参加者が具体的な状況にどう対応するかを考える。
ロールプレイを通じて、ハラスメントの発見から対応までのプロセスを実践的に学ぶ。

7. 管理職向け研修

管理職やリーダー向けに特化した研修を行い、ハラスメント防止のためのリーダーシップやチームマネジメントのスキルを強化。
部下からの相談に適切に対応する方法や、ハラスメントの兆候を早期に察知するためのポイントを指導。

8. フォローアップと評価

研修後のフォローアップを行い、研修内容が職場でどのように実践されているかを評価。
参加者からのフィードバックを元に、研修の改善や新たな対策の導入を検討する。
これらの研修を通じて、社労士は企業のハラスメント防止対策の強化と、健全な職場環境の維持をサポートします。